۱۳۸۸ شهریور ۲, دوشنبه

مذاکرات خارجی

شخصا معتقدم مدیران شرکتها در مذاکرات با طرفهای خارجی باید بسیار سختگیرانه مذاکره کنند و تا می توانند امتیاز بگیرند چرا که اگر رعایت صرفه و صلاح شرکت اولین وظیفه مدیر است، پس نباید زمین بماند.

ماه هاست که درحال مذاکرات مستمری با شرکتی از کره جنوبی هستیم که رو به انتهاست. این مذاکرات برای من تجربه زیادی را فراهم آورده است.
سر گروه تیم مذاکره ما در این مدت توانسته مبلغ باورنکردنیی تخفیف بگیرد. در آخرین نشست طرف خارجی از اصرار ما بر اخذ تخفیف بیشتر به تنگ آمده بود و بحث را به فلسفه مدیریتی کشاند. موضوعی انحرافی که با هوشیاری از ورود به این مقوله احتراز شد.

این مذاکرات نشان داد که واقعا بیزینس بی رحم است.

۱ نظر:

KB گفت...

Salam
sorry that i wright in English , as i do not have farsi font here in my office.

i do not know you , and do not know how much you know about the international market and business there.

it is not achievement to get good discount, specially from the supplier and manufacturer, as there is always a way that they meet your price, but what will be happen to your order or your product, god knows.

very simple example is that why all the chines goods in iran market dosent have good quality, but look at the same product from same supplier in the europe or america market.

HARCEH POOL BEDI ASH MIKHORI...

you have to remember this is not a sucess by the iraninan business man, at the end they are and the iraninan are losser.

thanks