شب گذشته در مراسمی شرکت کردم که مدیران ارشد و همه پرستل شرکتی گردهم آمده بودند تا گفت و گویی در قامت جشن پایان سال داشته باشند.
پیامهای این نشست واضح و روشن بود. می خواهیم بهترشیم، برتر باشیم، بهتر کار کنیم ، مشتری بیشتری داشته باشیم و ...
شاید آنقدر خواسته ها روشن و بدیهی بود که خیلی سریع به راهکارها اشاره شد. در واقع بدون معطلی مسیرهای تعالی نیز تعیین شد.
پیامهای صریح بر انضباط سازمانی همراه با سختگیریهای بیشتر در سال 88 تاکید می کرد. این موضوع مهم شاید برای جمع اندکی هم دلهره آور بود. تا جایی که مجری جلسه برای تلطیف فضا گفت : خیلی هم نگران تهدیدها نباید بود ، چرا که با شناختی که من داردم مدیران ارشد گروه در توجه به پرسنل همیشه اقدامات شایسته ای را انجام داده اند.
اما شاید قبل از تعیین مسیرهای تعالی لازم باشد نکاتی را برای سازمانهایمان روشن کنیم.
جیم کالینز در کتاب بهتر از خوب که گزارش مطالعات پنج ساله خودش و 21 نفر از تیم مطالعاتی اش در مورد دلایل رشد پیوسته و متعالی شرکتهای آمریکایی طی 30 سال می باشد که از وضعیت معمولی به عالی ارتقاء یافته اند، می گوید: گمان می کردیم رهبران شرکتهای برجسته در وهله اول به تعیین آرمان و راهبرد جدید سازمانهای خود می پردازند. اما در جریان کار معلوم شد نخست افراد شایسته را سوار اتوبوس می کنند و افراد ناجور را از آن
پیاده می کنند و هر کس را در جای خود می نشانند و سپس مقصد اتوبوس را معلوم می کنند.....
افراد مهمترین دارایی ما [ شرکتهای برتر] نیستند. افراد شایسته مهمترین دارایی حساب می
شوند. در ادامه می گوید:
همه شرکتها فرهنگ دارند وبعضیها انضباط، اما شمار شرکتهایی که فرهنگ
انضباط دارند اندک است.اگر کارکنان شرکت پرورده و منضبط باشند، سلسه مراتب
لازم نیست. اگر فکر منضبط داشته باشیم بی نیاز از بروکراسی خواهیم بود.اگر فرهنگ
انضباط با اخلاق کارآفرینی ترکیب شود، معجزه ای به نام عملکرد درخشان پدید
می آورد.
لذا با کمال تاسف می بینیم که سازمانهای ما حرفهای جدی خود را که مبانی آکادمیک هم دارد وقتی بیان می کنند به تهدید ترجمه می شود. یا اینکه گفته می شود باید به نیروی انسانی فرصت کسب مهارت داد.
اما واقعیت اینست که بیزینس بقدری بیرحم است که سازمانها را نمی توان با رودربایستی اداره کرد.
و رهبران شرکتها هم باید بدانند کلی کار مقدماتی قبل از انتخاب مسیرهای تعالی دارند.
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر