پاسخها عمدتا راهگشاست. کمک می کند درک کنم سازمان به چه چیزهایی می اندیشد؟
شش ماه پیش در جمع کلیه سرپرستان و مدیران شرکت در جلسه ای که خیلی از آنها از سراسر کشور آمده بودند و برای اولین بار با اندیشه ها و برنامه هایم آشنا می شدند ، همین سوال را مطرح کردم.
امروز دوباره به آن نوشته ها مراجعه کردم و مجددا آنها را مطالعه کردم. عمده نکات آنوقت به شرح زیر بود:
- چارت سازمانی شفاف نیست و لازم است حوزه فعالیت افراد تعیین شود
- استعدادهای نهفته را کشف کنید
- گردش کارها و بروکراسی طاقت فرساست
- نیازهای آموزشی را پاسخ گویید
- منابع انسانی و نیروی کار شرکت احتیاج به پالایش دارد
- امکانات معیشتی، رفاهی و درمانی را دریابید
- در انعقاد قراردادهای شرکت و دفاع از حقوق شرکت توجه کنید و جدی باشید
فکر می کنم لازم است ، مجددا طرح این سوال را به جریان بیاندازم. چون معتقدم حتی اگر اقدامات موثری انجام داده باشیم و به برخی از موارد فوق رسیدگی کرده باشیم، پس از رسیدن به سطح کیفی جدید اندیشیدن درباره هدف کیفی جدید و بالاتر از قبل ضروریست.
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر