در یکی از شماره ها طی مصاحبه ای که با مدیرعامل MAY BANK آقای داتوک سری عبدالوحید عمر دارد ، خبرنگار می پرسد:
شما مدیرعامل چند تا از شرکتهای بسیار بزرگ مالزی بوده اید. چگونه آنها را مدیریت می کردید؟ ممکن است سه نصیحت یا توصیه را برای مدیریت سازمانهای بزرگ و رهبری کارکنان آنها به ما ارائه کنید.
عبدالوحید در پاسخ می گوید MAY BANK سومین شرکت بزرگ مالزی و بزرگترین بانک مالزی است.بدست آوردن این برتری از طریق سه عامل زیر بوده است:
- احکام و آرمانها و ماموریتها باید برای سازمان روشن و شفاف باشد.
- باید به کارکنان سازمان تاکید کنید که به ارزشهای سازمانی وفادار باشند و اهمیت بدهند.
- در بین کارکنان شبکه ای از ارتباطات قوی را ایجاد کنید که تمامی تیمهای کاری در قالب گروههای کوچک به هم وصل شوند تا در خدمت مشتریان قرار گیرند.
مستقل از کیفیت توصیه های مدیرعامل این بانک قدرتمند مالزی، بنظر شما چندتا از رهبران کسب و کارهای ایرانی به اینگونه مقولات می اندیشند، باور دارند و یا عمل می کنند؟
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر